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Oportunidad de Inversión Estratégica

Inversores – Don Patrón

Expansión estructurada de un modelo agroalimentario basado en producto nacional, márgenes operativos sostenibles y crecimiento diversificado

Don Patrón nace con un propósito claro: reforzar el campo español, garantizar precios justos al agricultor y construir una red de distribución eficiente y escalable. Hoy buscamos inversión estratégica para acelerar una estructura ya validada en cuatro pilares complementarios.

4 líneas de negocio

activas

2 franquicias

en apertura

Modelo B2B

recurrente

Expansión

nacional y europea

Tesis de Inversión

Cuatro líneas de negocio con sinergia operativa y potencial de crecimiento diferenciado

HORECA

Canal B2B con recurrencia, estabilidad de demanda y potencial de escalado territorial.

Franquicias

Modelo replicable con inversión contenida y crecimiento por red.

Exportación

Aprovechamiento del producto español en mercados europeos con demanda consolidada.

Venta Online

Canal directo de margen superior, actualmente pausado para reestructuración estratégica.

Diversificación como mitigación de riesgo operativo

La complementariedad de canales reduce la dependencia de una única línea de ingresos y permite adaptación estratégica según condiciones de mercado.

Proyecciones de Crecimiento

Estimaciones internas bajo tres escenarios diferenciados basados en crecimiento orgánico, expansión territorial y refuerzo comercial

Modelo con crecimiento compuesto proyectado bajo hipótesis prudentes

Crecimiento Ventas (Índice base 100)
M2M4M6M8M10M1204590135180

Proyección de crecimiento basada en evolución del mix de canales y captación comercial estructurada.

Expansión Franquicias (acumulado)
M2M4M6M8M10M12036912

Crecimiento de red basado en pipeline de candidatos cualificados y capacidad de soporte operativo.

Clientes HORECA Activos
M2M4M6M8M10M120255075100

Escalado territorial del canal B2B mediante estructura comercial dedicada y logística controlada.

Exportación (palets/mes)
M2M4M6M8M10M120481216

Desarrollo gradual de rutas europeas con acuerdos logísticos y validación de demanda sostenida.

Nota metodológica: Los escenarios reflejan estimaciones internas basadas en crecimiento orgánico, expansión territorial y refuerzo comercial. No constituyen garantía de rentabilidad ni proyección vinculante.

Asignación de Capital

Distribución estratégica orientada a maximizar eficiencia del capital sin sobreapalancamiento operativo

Distribución de Inversión
Marketing estratégico
Estructura operativa
Desarrollo franquicias
Expansión exportación
Impacto Esperado

Marketing estratégico (40%)

Captación estructurada de clientes B2B y reactivación online

→ Incremento de base de clientes recurrentes y mejora en coste de adquisición

Estructura operativa (25%)

Contratación perfiles clave (ventas, logística, expansión)

→ Capacidad de gestión de volumen creciente sin degradación de servicio

Desarrollo franquicias (20%)

Implantación y soporte de nuevas aperturas

→ Aceleración del pipeline de red con soporte estandarizado

Expansión exportación (15%)

Desarrollo rutas internacionales y acuerdos logísticos

→ Diversificación geográfica y reducción dependencia mercado doméstico

Enfoque de asignación: Priorización de inversión productiva con retorno medible en captación, capacidad operativa y desarrollo de red. Asignación diseñada para maximizar eficiencia del capital sin sobreapalancamiento.

Simulación de Escenarios de Crecimiento

Herramienta orientativa para visualizar impacto potencial según volumen de inversión y escenario de desarrollo

Parámetros de Simulación
25k €300k €

Estimaciones de Impacto

ConceptoRango Estimado
Impacto en captación comercial (12 meses)+8 a +15 clientes
Capacidad expansión territorial (franquicias)+2 a +4
Incremento índice ventas (12 meses)+12% a +25%
Aceleración red franquiciadaSegún escenario

Disclaimer: Simulación basada en hipótesis internas de crecimiento orgánico y expansión estratégica. No representa garantía de rendimiento ni proyección vinculante. Los resultados reales pueden variar según condiciones de mercado y ejecución operativa.

Roadmap Estratégico

Hitos clave por trimestre

Horizonte estratégico 12–24 meses

Q1 2026

Consolidación comercial HORECA y estructura expansión

Refuerzo equipo comercial B2B, optimización de rutas logísticas y preparación de infraestructura para crecimiento.

Q2 2026

Aperturas y desarrollo de red

Inauguración de franquicias en pipeline, formación franquiciados y activación primeras rutas internacionales.

Q3 2026

Reactivación canal online y refuerzo marca

Relanzamiento estratégico de venta directa con inversión en marketing digital y contenido.

Q4 2026

Escalado territorial y expansión internacional

Crecimiento geográfico nacional, consolidación exportación y apertura nuevos mercados.

Compromiso con el Campo Español

Don Patrón se construye sobre principios de responsabilidad con el sector primario, sostenibilidad operativa y creación de valor a largo plazo

Sostenibilidad

Modelo de negocio basado en producto nacional de temporada, reduciendo huella logística y fortaleciendo la cadena de valor local.

Precio Justo

Garantía de remuneración equitativa al agricultor, evitando intermediación excesiva y asegurando estabilidad en origen.

Trazabilidad Total

Control completo desde origen hasta destino final, con certificación y documentación exhaustiva del producto.

Crecimiento Responsable

Expansión estructurada sin comprometer calidad de servicio ni deteriorar relaciones con productores.

Invertir en Don Patrón es invertir en el futuro del campo español

Un proyecto con propósito que combina rentabilidad operativa con impacto social positivo y modelo de negocio sostenible.

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Aviso legal: La presente información tiene carácter informativo y no constituye oferta pública de inversión ni asesoramiento financiero. Las proyecciones y estimaciones presentadas se basan en hipótesis internas y pueden variar según condiciones de mercado.